CINCINNATI — The Reds telah mewawancarai tiga kandidat manajemen internal, memperkirakan dua lagi dan menyingkirkan yang ketiga, ketika presiden operasi bisbol Dick Williams mengatakan pada hari Selasa bahwa ia berharap tim memiliki manajer baru pada akhir Oktober.
Barry Larkin tidak akan menjadi manajer The Reds berikutnya, kata Williams. Dia berbicara dengan shortstop Hall of Fame dan karyawan The Reds saat ini dan meskipun dia mengatakan bahwa Larkin ingin menjadi manajer di masa depan, sekarang bukanlah waktu yang tepat.
“(Larkin) dan saya berdiskusi dengan baik tentang masa depannya dengan organisasi. Dia sangat senang dengan situasinya saat ini,” kata Williams. “Dia masih memiliki manajemen sebagai tujuan jangka panjangnya. Saya mendukungnya. Organisasi mendukungnya. Saya pikir dia akan terus melatih keterampilannya untuk mempersiapkan diri menjadi manajer. Suatu hari dia bisa melakukan apa pun yang dia inginkan dalam permainan ini jika dia mau melakukannya.”
Williams mengatakan dia mewawancarai tiga staf saat ini akhir pekan lalu di Miami – pelatih bangku cadangan Pat Kelly, pelatih base ketiga Billy Hatcher dan pelatih base pertama Freddie Benavides. Dia akan mewawancarai manajer sementara Jim Riggleman dan mantan manajer Red Sox John Farrell setelah musim berakhir, katanya.
Akan ada juga kandidat eksternal, tapi dia tidak bisa mengomentari mereka yang belum dipekerjakan oleh tim.
Williams menghabiskan 10 menit berbicara dengan sekelompok besar media lokal dan kemudian 10 menit berikutnya dengan penulis lagu tim, mendiskusikan berbagai topik termasuk pencarian manajer, agen bebas, perubahan pada kantor depan, afiliasi Double-A baru di Chattanooga, Tennessee , dan Homer Bailey, di antara subjek lainnya.
• Mengenai proses wawancara: “Menyebarluaskannya lebih awal memungkinkan kami untuk bersiap. Saya yakin ini adalah posisi yang sangat penting bagi organisasi. Jika dilakukan dengan benar, persiapan wawancara membutuhkan waktu lama. Bukannya, ‘Mari kita luangkan waktu satu jam dan bertanya tentang istri dan anak-anak Anda.’ Ini adalah proses yang sangat intensif yang harus Anda lalui di bawah tipe orang yang akan Anda pimpin organisasi. Anda meminta mereka untuk memimpin di lapangan, di luar lapangan, dan benar-benar menentukan arah seluruh organisasi.
“Jadi kami menghabiskan banyak waktu untuk meneliti kandidat yang ingin kami ajak bicara. Kami menghabiskan banyak waktu untuk membuat wawancara itu sendiri – pertanyaan dan apa yang akan kami diskusikan sepanjang hari. Saya memperkirakan wawancara ini akan berlangsung sepanjang hari dan mungkin hingga makan malam, karena kami benar-benar ingin menghabiskan waktu bersama para kandidat dan mengenal mereka.”
• Tipe manajer seperti apa yang akan mereka cari: “Saat ini kandidat target telah melatih di level liga besar atau memiliki pengalaman melatih di liga besar, memiliki pengalaman manajerial di liga kecil. Saya tidak melihat kami menargetkan kandidat yang out-of-the-box. Saya pikir kami akan menginginkan orang-orang yang memiliki tingkat kenyamanan di ruang istirahat, terutama di level liga besar dengan latar belakang mereka.”
• Mengenai pencalonan Riggleman: “Saya pikir Jim Riggleman telah menangani bagian proses ini seprofesional yang bisa dibayangkan. Sungguh pekerjaan luar biasa yang dia lakukan untuk memasuki situasi sulit dan memimpin tim ini selama sisa tahun ini. Lalu menjalani itu semua, mengetahui bahwa kita sedang melalui sebuah proses. Kami memang sengaja bersikap transparan terhadapnya. Untuk tetap mengetahui bahwa kami akan mewawancarai beberapa pelatih dan kami akan mewawancarai beberapa kandidat eksternal, dia bekerja sama. Saya menantikan diskusi kami dengannya setelah musim ini.”
• Apa yang akan menjadi fokus di luar musim: “Saya pikir pitching adalah area fokus utama. Kami masih memiliki tanda tanya pada banyak pelempar kami, orang-orang yang menurut kami berbakat. Namun masih ada pertanyaan tentang apakah mereka lebih baik bertugas di bullpen atau peran awal dan apakah tim lebih baik dilayani bersama mereka di bullpen atau peran awal. Untuk alasan apa pun, kami telah menemukan banyak pelempar yang pada tahap perkembangannya memiliki lebih banyak tanda tanya daripada yang kami inginkan. Kabar baiknya adalah kami memiliki sekelompok dari mereka. Ada kuantitas dan mereka sudah menunjukkan bisa berproduksi di sini. Terserah pada kami untuk menempatkan mereka pada peran yang tepat sehingga mereka dapat melakukan konsistensi itu.”
• Mengenai belanja agen bebas: “Kami punya lebih banyak. Beberapa tahun terakhir perekrutan agen bebas kami kurang lebih terbatas pada – tahun ini (Jared) Hughes dan (David) Hernandez, tahun sebelum (Scott) Feldman dan (Drew) Storen – kami memiliki kemampuan untuk melakukan lebih dari itu . membelanjakan Tidak bersifat inkremental. Seharusnya lebih dari itu. Sayangnya, hal itu hanya berlaku sejauh ini.”
• Mengenai roster lainnya yang memasuki offseason: “Dalam hal pertanyaan roster lainnya, jika Anda melihat-lihat, dengan asumsi kesehatan kembali dengan (Jesse) Winker, Anda memiliki kelompok pemain posisi yang cukup bagus, tapi kami’ masih akan mencari cara untuk memperbaikinya. Kami memiliki pemain seperti Nick Senzel yang akan datang dan kami akan mencoba menjadi kreatif dengan mencari peluang untuk membawanya ke sini yang berdampak pada tim liga besar, dengan asumsi dia menunjukkan kepada kami bahwa dia siap. Ada hal lain yang akan kami pertimbangkan, selain pitcher, untuk membuat tim lebih baik tahun depan.”
• Mencari talenta di Asia: “Saat kami memberi peringkat pada agen bebas dan target perdagangan, kami menempatkan pemain top Asia dalam peringkat tersebut. Kami melihat pasar tersebut, lebih dari yang kami lakukan beberapa tahun lalu.”
• Tentang Homer Bailey: “Kami harus duduk dan berdiskusi dengannya bagaimana menurut kami dia bisa membantu klub dengan baik tahun depan. Saya tahu dia frustrasi dengan hasil tahun ini. Saya pikir dia merasa sehat secara umum. Kami hanya perlu membahasnya di luar musim dan berbicara dengannya serta memastikan staf pelatih kami sudah selesai sebelum kami membuat keputusan apa pun tentang perannya di masa depan. Kami pasti akan memberinya waktu di luar musim ini untuk mencoba hal-hal baru lagi dan melihat apakah kami bisa mendapatkan hal lain yang cocok.”
• Mengenai promosi Shawn Pender menjadi wakil presiden pengembangan pemain dan Eric Lee menjadi direktur senior pengembangan pemain: “Ini akan menjadi perubahan yang baik bagi kami. Shawn Pender adalah seseorang dengan latar belakang kepelatihan dan dia adalah seseorang yang secara agresif mencari organisasi lain untuk kami, jadi dia memiliki kesempatan untuk benar-benar mempelajari apa yang telah dilakukan beberapa organisasi lain dan membawanya ke dalam sistem liga kecil kami. Saya pikir dengan menempatkan Eric di sana juga, kami benar-benar melipatgandakan kapasitas tim manajemen dalam pengembangan pemain karena Anda memiliki (sekarang direktur senior personel pemain) Jeff (Graupe) sendirian, sekarang Anda akan memiliki Shawn dan Eric bekerja bersama. Jelas, mesin pengembangan pemain kami adalah pencipta aset terpenting kami. Kami ingin mendapatkan produksi sebanyak yang kami bisa. Tiga draf terakhir kami adalah no. 1, tidak. 2 dan tidak. 6 dinilai dalam bisbol. Pemeringkatan sistem pertanian mencerminkan hal ini. Angka ini merupakan angka tertinggi sejak tahun 2012. Namun Anda harus menerjemahkannya menjadi kesuksesan di level Major League. Saya pikir di situlah kami berkinerja buruk dibandingkan dengan ekspektasi kami, menempatkan orang-orang itu di lapangan di level liga besar dan tampil di level yang mereka tahu bisa mereka lakukan. Kami tidak akan meninggalkan kebutuhan bisnis yang terlewat untuk terus melengkapi apa yang kami lakukan dalam pengembangan pemain.”
• Apakah akan ada lebih banyak karyawan eksternal, karena sejauh ini sebagian besar merupakan karyawan internal? “Dalam hal pengembangan pemain dan pencarian bakat amatir, kami memiliki orang-orang yang siap secara internal yang siap kami promosikan. Dalam kedua kasus tersebut, ini lebih merupakan restrukturisasi karena kami tidak mengeluarkan Chris Buckley atau Jeff Graupe dari organisasi, kami mengalihkan mereka ke peran baru, jadi ini lebih merupakan kelanjutan dari kesuksesan yang kami miliki. Kami memiliki banyak konsep hebat baru-baru ini. Kami memiliki sistem pengembangan pemain yang berperingkat sangat tinggi, jadi kami tidak ingin menyimpang secara radikal dari apa yang mereka lakukan. Pada saat yang sama, ini adalah peluang bagus untuk bergerak ke arah yang baru, untuk memiliki suara baru yang bertanggung jawab atas kepanduan amatir, suara baru yang bertanggung jawab atas pengembangan pemain. Kami akan melihat kembali semua yang kami lakukan. Saya pikir kebetulan kami mengira orang-orang yang dapat kami percayai untuk melakukannya adalah orang internal dalam dua kasus tersebut. Kami akan merekrut beberapa posisi dalam pengembangan pemain, kami akan mencari secara eksternal, mencari manajer, kami jelas akan mencari secara eksternal. Kemudian akan ada staf pelatih yang harus dilatih dan kita harus melihat bagaimana hasilnya. Saya pikir setiap kali Anda bisa mendapatkan perspektif baru, itu adalah hal yang baik.”
• Tentang Chattanooga: “Saya gembira dengan apa yang terjadi dengan Chattanooga sebagai sebuah kota. Kelompok kepemilikan mereka mengendalikan Fort Wayne dan Columbia, Carolina Selatan, dan kedua kasus tersebut mendapat perhatian baru. Ini adalah sesuatu yang sedang mereka kerjakan di Chattanooga. Mereka sangat berharap. Itu bukan alasan bagi kami untuk melakukannya, hanya manfaat tambahan dalam hubungan sejak dini.”
• Saat meninggalkan Pensacola: “Tentu saja kami menikmati afiliasi kami di sana. Setiap beberapa tahun mereka menyebutkan bahwa mereka bukan tipe orang yang berkomitmen jangka panjang dan mereka ingin tetap membuka pilihan. Kami tidak terkejut ketika mereka hanya ingin berbicara dengan tim lain kali ini.”
• Mengenai kekecewaan musim 2018: “Saya pikir setiap tahun Anda harus melihat ke depan dan terlihat positif. Anda tidak bisa membiarkan rekor tahun ini menentukan prospek kita untuk tahun depan. Saya kecewa karena kami tidak menyelesaikannya dengan rekor yang lebih baik tahun ini. Saya tidak berpikir siapa pun di clubhouse kami merasakan hal yang berbeda. Aku frustasi. Kami belajar banyak hal tentang pemain kami tahun ini – baik dan buruk. Tapi kami masih berencana untuk bergerak maju. Kami pikir kami memiliki banyak hal baik yang terjadi. Kami memiliki hal-hal baik yang akan datang. Dan kami pikir ada peluang untuk mengembangkan klub ini – baik melalui belanja agen bebas atau saat kami membangun sistem pertanian ini, para pemain ini akan datang ke sini dan bermain untuk kami atau mereka akan digunakan dalam perdagangan untuk membuat klub kami lebih baik.”
(Gambar atas: Barry Larkin oleh C. Trent Rosecrans/The Athletic)