Saat itu musim panas tahun 2014, Ray Shero, hanya dua bulan setelah dia melewati Penguin Pittsburghsedang bersantai di perahu temannya ketika teleponnya berdering.
Itu adalah Mike Babcock.
“Saya rasa, saya tahu saya level 4 atau 5, tapi saya yakin dia tidak ingin saya melatih,” kata Shero sambil tertawa, Rabu pagi.
Ternyata, Babcock sedang mencari pekerjaan sebagai asisten pelatih sayap merah staf dan ingin memikirkan tentang Tony Granato, yang Shero miliki sebagai asisten pelatih di Pittsburgh selama lima tahun. Apa yang Babcock dapatkan adalah dukungan sepenuh hati dari Shero di Granato, yang memang dipekerjakan di Detroit pada musim panas itu.
Meskipun Shero’s Penguins dan Babcock’s Red Wings bermain di dua Final Piala Stanley yang menghibur pada tahun 2008 dan 2009, keduanya tidak pernah benar-benar mengenal satu sama lain.
Percakapan di musim panas 2014 itu, memulai hubungan baru antara Shero dan Babcock, dua pria hoki terhormat yang sejak itu saling bertukar pikiran tentang berbagai hal, termasuk waktu di kejuaraan dunia di Praha pada musim semi 2015. Babcock meminta nasihat tentang hak pilihan bebasnya yang akan datang.
“Dia pria yang menarik untuk diajak bicara,” kata Shero tentang Babcock. “Dia adalah pria yang akan menanyakan pertanyaan atau menanyakan pendapat Anda tentang sesuatu. Saya suka melakukan hal yang sama, jadi saya selalu melakukan percakapan yang baik dengan Mike.”
Ini juga merupakan cerita tentang betapa kecilnya dunia hoki. Shero menggantikan Lou Lamoriello sebagai GM di New Jersey dan hanya dua setengah bulan bersama tersebut Setan, Shero mengatakan dia menikmati waktunya bersama Lamoriello (yang tetap memegang peran senior). Dan sekarang Babcock bekerja dengan Lamoriello di sini di Toronto, hubungan yang menurut pelatih Leafs sangat dia nikmati.
Rabu pagi, sebelum Iblis Shero menghadapi Babcock Daun Maplebertemu dengan keduanya di tribun Air Canada Centre, dan mengizinkan saya mengunjungi mereka.
Mereka memulai perbincangan dengan menanyakan satu sama lain tentang keluarga masing-masing sebelum perbincangan beralih ke hoki, khususnya bagaimana rasanya berada di dalam tim. NHL sebagai pelatih kepala pemula saat Anda bukan mantan pemain:
Shero: Saya berbicara dengan (pelatih kepala Setan) John Hynes tentang hal itu. Saya katakan padanya, Anda ingin mendapatkan rasa hormat dari para veteran, tetapi Anda tidak ingin berlebihan. Saya menceritakan kepadanya kisah tentang Mike Babcock dan tahun pertamanya di Anaheim sebagai pelatih pemula di NHL dan bagaimana dia menangani beberapa veteran.
BABCOCK (tersenyum): Mereka langsung marah. Tapi tahukah Anda, saya selalu memberi tahu para pelatih, ketika Anda pertama kali tiba di NHL, hal nomor 1 adalah kepercayaan diri. Saat Anda masuk ke ruangan, mereka sudah saling mengenal. Sekarang, jika Anda bermain di NHL selama 15 tahun, Anda memiliki resume yang lebih baik daripada orang-orang kami. Tidak peduli berapa banyak kemenangan, bahkan jika Anda adalah pemenang beruntun, Anda belum pernah berada di liga. Mereka tidak peduli. Jika Anda belum pernah bermain di NHL, Anda belum pernah bermain hoki.
Shero: Setelah kita membicarakan Tony Granato tahun itu, Anda juga menelepon saya tentang John Hynes. Saya ingat berkata, ‘Pria di Wilkes-Barre?’ Dan Anda berkata: ‘Ya.’ Dan saya berkata, ‘Bagaimana kamu mengenalnya?’ Dan Anda berkata: ‘saya tidak Tapi semua orang yang saya ajak bicara mengatakan bahwa dia adalah pria yang perlu saya kenal.’ (Babcock penasaran dengan Hynes pada saat itu, tapi tidak pernah mencoba mempekerjakannya). Hal menarik yang langsung saya temukan adalah Anda adalah pria yang selalu bertanya.
BABCOCK: Saya hanya berpikir Anda perlu mendapatkan ide. Ide baru. Baik itu CEO di perusahaan yang berbeda, Anda perlu menemukan ide-ide baru. Semakin lama Anda berkecimpung dalam bisnis ini, semakin Anda perlu pergi ke tempat lain. Itu sebabnya saya selalu berharap orang-orang saya (asisten pelatih) menjadi pelatih kepala di tempat lain. Anda mengambil informasi mereka, mereka mengambil informasi Anda, dan Anda berharap mereka terus maju dan melakukannya dengan baik. Namun Anda harus terus menemukan kembali diri Anda atau liga akan berlalu begitu saja. Saya sangat mempercayainya.
LEBRUN: Anda memiliki pohon pelatihan Babcock (Todd McLellan, Bill Peters, Paul MacLean, Jeff Blashill) dan pohon Shero GM (Chuck Fletcher, Jason Botterill) …
BABCOCK: Anda selalu berharap orang-orang akan berbuat baik. Dan Anda mencoba mempekerjakan orang-orang baik.
Shero: Saya memberi tahu Pierre bahwa itu adalah salah satu keputusan tersulit yang pernah saya buat ketika mewawancarai pelatih seperti Guy Boucher (untuk pekerjaan yang akan didapat Hynes). Saya sangat menyukai Guy, saya menghabiskan banyak waktu bersamanya. Dia hebat. Itu sulit, tapi kami selalu tetap berhubungan setelah itu. Saya berbicara dengan Guy di draft tahun ini. Dia berkata kepadaku: ‘Anda memilih pelatih yang sangat bagus dalam diri John dan hanya untuk memberi tahu Anda, Anda adalah satu-satunya pria ketika saya tidak mendapatkan pekerjaan yang memberi tahu saya alasannya.’ Menurutku itu menarik. Pada akhirnya, tentu saja, semuanya berhasil baginya di Ottawa.
BABCOCK: Dia melakukan pekerjaan dengan sangat baik di sana.
(Tentu saja hal itu tidak diungkapkan, tetapi sudah menjadi rahasia umum bahwa Boucher akan menjadi pelatih di Toronto seandainya Babcock memutuskan untuk pergi ke Buffalo. Sekali lagi, dunia hoki itu kecil).
LEBRUN: Bagaimana Anda menyeimbangkan fakta bahwa di liga Anda semua sepertinya saling bertukar pikiran tentang berbagai hal, ada semacam persaudaraan, tetapi kemudian Anda keluar dan mencoba untuk mengalahkan tim orang itu. Bagaimana cara kerjanya?
BABCOCK: Tidak, maksudku, pada dasarnya aku membagi barang-barangku dengan semua orang, ketika aku mengatakan itu, aku tidak membaginya dengan orang yang aku latih malam itu. Ketika saya melatih di permainan Olimpik atau Piala Dunia, Anda mendatangkan semuanya, Anda membagikan segalanya karena Anda ingin menang. Namun menurut saya, saat Anda selesai berbagi sesuatu, jika Anda belum melakukan hal berikutnya, Anda tidak melakukan pekerjaan Anda.
LEBRUN: Ada umur simpan pada beberapa di antaranya.
BABCOCK: Anda terus berkembang.
Shero: Ada simposium pembinaan, semua orang berbagi dan belajar. Tidak peduli level apa. Sangat menyenangkan untuk dilihat.
BABCOCK: Namun, sering kali di simposium pelatihan tersebut, hal-hal tersebut merupakan hal-hal tingkat pemula. Pada akhirnya, yang terpenting adalah bagaimana Anda menghadapi orang-orang, bagaimana Anda membuat orang-orang bermain, bagaimana Anda mendapatkan hasil maksimal dari orang-orang, bagaimana Anda membuat mereka memperhatikan sepanjang waktu dan melakukannya malam demi malam. Itulah yang dilakukan orang baik.
Shero: Jadi ketika seseorang berkata, apa yang dimaksud dengan pelatih yang baik? Berdasarkan level Anda, bagaimana Anda memengaruhi orang lain?
BABCOCK: TIDAK. 1 adalah kepercayaan diri. Anda harus memiliki kepercayaan diri untuk berbicara dengan orang lain. Anda harus bisa berbicara dengan pemain Anda dan berbicara dengan mereka setiap hari. Dan seringkali ini bukan tentang hoki. Nomor 2, Anda harus tahu cara bermainnya. Anda tidak harus menjadi lebih baik secara teknis dari orang lain, tetapi Anda tidak boleh menjadi lebih buruk. Jadi, Anda harus mempunyai cara bermain yang terstruktur. Dan saya yakin No. 3 adalah kemampuan Anda untuk mengerjakan sesuatu. Hal ini tidak berarti membuat orang lelah, namun berarti menjadi segar, energik, menemukan cara untuk melakukan sesuatu setiap hari untuk memberikan kelompok Anda kesempatan untuk sukses.
Shero: Oke, jadi berapa asisten pelatih yang anda punya?
BABCOCK: Begini, sekarang programnya sangat berbeda. Saya punya dua orang video, saya punya pelatih kiper dan saya punya dua asisten pelatih. Tapi tim pertanian kami ada di kota, jadi kami juga memiliki pelatih Liga Amerika. Merupakan tugas yang jauh lebih besar untuk mengelola kelompok itu. Saya mendapat dukungan penuh dari kelompok ilmu olahraga.
Shero: Dan kepada siapa mereka melapor?
BABCOCK: Aku dan Lou. Jadi informasi yang masuk dibandingkan dengan sebelumnya… Saat saya masuk ke liga, kami memiliki satu komputer dan empat orang yang menggunakannya. Setiap permainan tidak tersedia untuk Anda seperti sekarang. Selain itu, kami sekarang memiliki seluruh tim analitik yang mengirimkan informasi kepada kami.
Shero: Ayah saya (HHOFer Fred Shero) adalah pelatih pertama yang mempekerjakan asisten pelatih, pada tahun 1972, Mike Nykoluk. Saya ingat menjelang akhir di Philly asisten pelatihnya adalah Terry Crisp dan Pat Quinn dan pelatih penjaga gawang adalah Jacques Plante.
BABCOCK (tampak terkesan): Ini dia.
Shero: Tapi saya selalu mengerti, orang akan berkata, apa yang dilakukan manajer umum, berdagang dan menandatangani? Itu 10 persen dari pekerjaan Anda, mungkin kurang. Ada di judul postingan: kamu adalah a Pengelola, orang. Anda mengelola pelatih Anda, pemain Anda, media, agen, Anda mengelola orang-orang. Ini tentang orang-orang dan bagaimana Anda mempengaruhi orang-orang.
BABCOCK: Tidak ada pertanyaan. Saya juga berpikir Anda perlu mengevaluasi siapa diri Anda dan berkata, ‘Inilah yang saya butuhkan.’ Jadi itu sebabnya asisten pelatih saya ada di sana, mereka mengisi semua lubang kepribadian dan kemampuan saya.
Shero: Saya suka mempekerjakan orang yang berbeda dari saya.
BABCOCK: 100 persen, itu yang saya coba lakukan juga.
Shero: Karena mereka menantang Anda, mereka membawa ide yang berbeda. Dan itulah yang membuat Anda lebih baik dan mudah-mudahan membuat mereka juga lebih baik.
BABCOCK: Saya pikir Lou melakukannya dengan sangat baik. Semua orang mendapat pendapat. Namun jika Anda tidak membawa apa pun, Anda tidak akan segera mendapatkan opini. Jadi jika Anda melakukan pekerjaan Anda, Anda mendapatkan pekerjaan yang lebih besar dan lebih besar. Jika Anda tidak melakukan pekerjaan Anda, saya sekarang adalah manajer mikro sepanjang masa karena saya harus melakukan pekerjaan Anda. Dan kemudian kamu tidak bekerja. Anda tidak ingin mengatur siapa pun secara mikro. Anda ingin mereka melakukan tugasnya dan menjadi lebih baik serta mendapatkan lebih banyak tanggung jawab dan merasa harga diri, membuat mereka merasa penting. Saya pikir kami melakukannya dengan baik di sini. Kami memiliki pelatih yang bagus di sini.
LEBRUN: Terima kasih atas waktunya, teman-teman. Itu sangat bagus.
(Kredit foto: Pierre LeBrun/The Athletic)