“Sarri salah satu dari kami” bunyi spanduk lembaran besar itu.
“Sarri—salah satu dari kita.”
Mungkin tidak mengherankan melihat kasih sayang yang begitu terbuka terhadap mantan manajer tercinta, yang kini mengalami masa-masa sulit di tempat lain. Namun di Napoli, Maurizio Sarri lebih dari sekedar manajer. Dia adalah seorang visioner. Dan mereka ingin dia kembali.
Penggemar Napoli membentangkan spanduk untuk mendorong kembalinya mantan bos Maurizio Sarri – saat tim asuhan Carlo Ancelotti kembali menderita kekalahan kandang di Italia.
— Sepak Bola Olahraga Langit (@SkyFootball) 23 April 2019
Seribu tiga ratus mil jauhnya, di London, gambarannya sangat berbeda. Itu adalah musim debut yang sulit bagi Sarri di Premier League. Dan para penggemar Chelsea tidak segan-segan mengungkapkan perasaan mereka, dengan nyanyian “f*** Sarriball,” jumlah penonton terendah di Stamford Bridge di Premier League dalam enam tahun dan suasana diratakan oleh merek sepak bola yang banyak diberi label “tidak dapat ditonton”..”
Para manajer sebelumnya gagal mentransfer kesuksesan dari liga lain ke Inggris, jadi tidak ada yang baru dalam hal ini, bukan?
Mungkin tidak. Namun ada hal lain yang terjadi di sini – dan ini bukan hanya soal hasil. Bagaimanapun, ini adalah manajer yang diberi status hampir mesianis di Italia meski tidak memenangkan apa pun. Jadi bagaimana seorang pria yang dipuji hampir secara luas di Italia menjadi pusat cemoohan di Inggris? Dan apa yang dapat kita ketahui dari hal ini mengenai cara kita menonton sepak bola di kedua negara? Jawabannya cukup mengungkap.
Terlepas dari berita utama tentang rasisme dan intoleransi di antara segelintir orang, Chelsea adalah klub kosmopolitan yang bisa Anda temukan, mungkin di mana pun di dunia. London adalah sebuah tempat peleburan, dan Stamford Bridge telah lama mencerminkan hal itu. Pemain dan penggemar datang dari seluruh dunia. Dan para jurnalis dari seluruh benua juga hadir untuk melaporkan kejadian tersebut.
Bahasa Italia adalah bahasa yang telah lama digunakan secara bebas di ruang pers. Dan wajar jika dikatakan, Sarri adalah sosok yang mendapat banyak dukungan dari rekan senegaranya. Seorang reporter Inggris baru-baru ini berbagi cerita tentang hasil terkini dengan rekannya dari Italia, dan tanggapannya sangat mengejutkan.
Karena Sarri adalah salah satu visioner dalam dunia sepak bola, pelatih asal Italia itu sangat tidak percaya bahwa akan ada kritik terhadapnya. Di antara mereka yang dibayar untuk mencatat obsesi nasional, dari Catania di selatan hingga Udinese di utara, Sarri dipandang sebagai seorang sarjana yang karyanya patut diapresiasi dan dipelajari.
Bandingkan dengan pers Inggris, yang cenderung memperlakukannya seperti manajer lainnya—mengajukan pertanyaan biasa tentang keengganannya untuk menyesuaikan diri setelah hasil buruk, dan mempertanyakan kenaifannya dalam bertahan dalam situasi bola mati.
Terlalu mudah untuk mengkarakterisasinya dengan cara yang sama seperti yang dilakukan oleh kubu media sosial: para Sarri-ista yang mengeluh bahwa lawan mereka kurang memahami permainan dan para penentang yang bersikeras bahwa karyanya adalah kemenangan hype atas substansi. . Tapi ada lebih dari sekadar pertengkaran di Twitter, dan ada filosofi berbeda yang bekerja.
Inggris dan Italia adalah dua negara yang memiliki obsesi yang sama, dan mereka mendekati obsesi tersebut dari sudut pandang yang sangat berbeda. Sebagian besarnya terkait dengan cara kita mengonsumsi olahraga nasional: melalui media yang menyajikannya kepada kita sehari-hari.
Pers sepak bola Italia terkenal di dunia – terutama halaman merah muda La Gazzetta dello Sport.
Ini mungkin surat kabar olahraga paling terkenal di dunia (maaf, L’Equipe), dan cara analisis permainannya bersifat ensiklopedis. Ini adalah elemen dalam budaya yang cocok untuk analisis intelektual terhadap permainan, melampaui hampir semua negara di dunia. Jurnalis Italia sering menganggap pemberitaan berbahasa Inggris tentang permainan tersebut kasar, tabloid, tidak berbudaya, dan spontan. Di sisi lain, jurnalis Inggris sering kali menentang pendekatan Italia karena menganggapnya terlalu hipster, megah, atau efisien.
Kedatangan Sarri di Premier League dibarengi dengan perbincangan mengenai istilah-istilah analitis yang menghiasi banyak kolom seputar sepak bola Italia. Jorginho terkenal sebagai “regista” (playmaker posisi dalam), tetapi “trequartista” (no. 10), “mezzala” (salah satu dari dua pemain di lini tengah yang terdiri dari tiga pemain yang bukan regista) atau “seconda punta” ( second striker) lebih dari sekedar terjemahan peran – ini adalah sub-kategorisasi yang sebagian besar tidak ada dalam bahasa Inggris, terutama karena intelektualisasi sepak bola yang berlebihan tidak disukai di sini.
Sudah menjadi keluhan umum dari para pelatih Liga Premier Italia bahwa mereka terlalu banyak ditanyai pertanyaan yang salah. Pada awal masa pemerintahannya, pendahulu Sarri, Antonio Conte, berbicara tentang dominasinya dalam konferensi pers dengan pertanyaan tentang perasaannya.
“Di Italia mereka bertanya tentang taktik saya,” katanya.
Tentunya halaman demi halaman kutipan pemain tentang permainan dan pembedahan singkat tentang apa yang terjadi selama tahun 90an tidak akan menjual banyak surat kabar di Inggris. Sama seperti copy editor di Italia yang akan menghadapi bantahan dan basa-basi berulang kali yang menyambut begitu banyak pertanyaan rumusan yang diajukan di negara sepak bola.
Tapi ini bukan hanya tentang kertas. Kegagalan kolektif untuk “mendapatkan” Sarri ke rumah angkatnya lebih dari sekadar kegagalan.
Misalnya, kultus terhadap pelatih relatif baru muncul di Inggris. Di masa lalu, ini adalah pekerjaan yang dilakukan oleh pesepakbola yang sudah terlalu tua untuk bermain dan tidak ingin menjalankan sebuah pub. Dana yang mengalir ke Liga Premier telah membawa sambutan yang lebih baik, fokus internasionalis, dan metode yang terlibat dalam permainan ini telah berkembang ke wilayah yang lebih ilmiah. Namun tradisi lama sulit dihilangkan.
Satu setengah dekade terakhir sepak bola Liga Premier didominasi oleh manajer-manajer seperti Jose Mourinho, Arsene Wenger, dan Rafa Benitez – karier bermain mereka hampir tidak berbeda dan, dalam satu kasus, hampir tidak ada satu pertandingan pun. Tapi sebutkan nama pelatih asal Inggris, di level mana pun, yang belum pernah melalui jalur bermain. Brendan Rodgers, yang terpaksa pensiun dari sepak bola pada usia 20 tahun, adalah salah satu dari sedikit orang yang mengalami hal tersebut. Dan Rodgers masih harus menempuh jalan panjang sebelum dia dianggap sebagai salah satu pemain terhebat.
Bandingkan dengan Italia, di mana penjual sepatu Arrigo Sacchi naik ke puncak, karena belum pernah bermain secara profesional. Mourinho, Wenger, dan Benitez dengan cepat mendapatkan dukungan di stadion-stadion Inggris karena mereka memenangi banyak hal, namun juga karena mereka dipandang sebagai “pesepakbola”—orang-orang yang bekerja di bidang sepak bola selama bertahun-tahun sebelum mengambil peran sebagai kepala manajemen. Kadang-kadang istilah yang merendahkan, yang tampaknya unik di pantai-pantai ini, adalah “pernahkah Anda memainkan permainan ini?” duri sering kali membidik mereka yang belum melakukannya.
Sarri tidak pernah menjadi pesepakbola selain standar amatir. Dan latar belakang profesionalnya memiliki hubungan yang lebih dekat dengan perbankan dibandingkan sepak bola, hingga ia terjun ke peran sebagai pelatih kepala. Sepak bola Italia sering kali lebih terasa seperti meritokrasi: tempat di mana bakat dan kemampuan manajer lebih penting daripada reputasi sepak bola yang biasanya dibutuhkan di Inggris.
Semua ini mengarah pada persoalan terakhir: penghormatan terhadap reputasi.
Di sepak bola Italia, pelatih dengan reputasi baik akan mendapatkan kemudahan—dengan fans, media, dan mungkin juga dengan pemain. Tidak ada seorang pun yang ingin menjadi orang yang menunjuk pada pelatih hebat dan menuduhnya melakukan tindakan yang tidak pantas. Hal sebaliknya terjadi di Inggris.
Tidak ada keraguan bahwa ada budaya yang mencoba untuk menjatuhkan satu atau dua reputasi seperti itu – bayangkan saja pembunuhan karakter yang dilakukan oleh para manajer Inggris, atau pertikaian yang hampir terus-menerus terjadi dengan Sir Alex Ferguson dengan media. Dan atribut itu hanya akan meningkat jika reputasi yang dimaksud diperoleh melalui prestasi di luar negeri. Pertanyaan yang sering diajukan kepada pelatih asing adalah apakah kesuksesan mereka di luar negeri berarti apa pun di sini – maksudnya adalah bahwa semua liga lain berada di bawah standar Liga Premier. Dan hal ini diperparah dengan kasus seorang manajer yang tidak memenangkan apa pun selama dua dekade berkarir di salah satu wilayah sepakbola yang dianggap inferior.
Karena semua alasan ini, ini bukanlah perjalanan yang mudah bagi Sarri. Namun masih banyak orang lain dengan latar belakang serupa yang berhasil di sini. Ini bukanlah daftar alasan “anjing memakan pekerjaan rumah saya” untuk bos Chelsea. Musim debutnya di sepak bola Inggris – yang semakin terlihat seperti satu-satunya musimnya di sini – telah diganggu oleh serangkaian kesalahan dalam pendekatan: dalam manajemen pemain, ketidakfleksibelan taktis dan penolakan untuk menggunakan kedalaman skuadnya.
Jika Sarri akhirnya gagal di Chelsea, itu bukan karena halaman olahraga di sini tidak berwarna merah muda, atau karena para penggemar cenderung menganalisis permainan sambil minum bir di bar, daripada minum espresso. Itu karena hasil yang didapat – dan Sarri belum cukup bagus. Banyak pemain Italia yang tampil baik di liga ini, dan di klub ini: untuk menunjukkan bahwa ini bukanlah sebuah hambatan yang tidak dapat diatasi. Pikirkan Conte, Carlo Ancelotti, bahkan Claudio Ranieri.
Kegagalan Sarri tak sedikit karena gagal beradaptasi dengan kultur Liga Inggris. Namun yang lebih parah, ini adalah kegagalannya mendapatkan hasil yang diharapkan darinya sebagai bos Chelsea.
(Foto: Harriet Lander/Copa/Getty Images)