Ketika Mike Babcock tiba sebagai pelatih Red Wings pada Juli 2005, dia tidak perlu mengangkat satu jari pun untuk membangun budaya kemenangan. Tidak perlu slogan, seperti yang dia buat di Toronto. Dia tidak menggantungkan tanda motivasi baru di ruang ganti Red Wings.
Budaya pemenang sudah ada. Itu diberlakukan oleh Scotty Bowman. Dilakukan oleh Steve Yzerman. Dalam proses pemindahan ke Henrik Zetterberg.
Babcock hanya bisa melatih.
“Jika itu cukup baik untuk Scotty, cukup baik untuk (mantan asisten Red Wings) Dave Lewis, itu cukup baik untuk saya,” kata Babcock Jumat malam.
Dan apa yang termasuk dalam budaya itu, selain pengetahuan mendalam tentang apa yang diperlukan untuk menang di level tertinggi NHL, adalah etos kerja yang ditanamkan oleh bintang terbesar di ruangan yang mengharuskan pemain dari semua level keahlian untuk mengikutinya.
“Mereka menempatkan pekerjaan mereka di atas keterampilan mereka,” kata Babcock tentang bintang-bintang tahun kejuaraan Red Wings. “Keterampilan itu tidak cukup. Para pemain terbaik, itulah yang mereka lakukan.”
Ini adalah budaya yang sangat ingin dilindungi oleh Sayap Merah saat ini, dan itu salah satu alasan manajemen tidak ingin melakukan pembongkaran total untuk mendapatkan jenis talenta kelas atas yang diperlukan untuk membuat pembangunan kembali berhasil.
Karena sekali budaya itu hilang, tidak mudah untuk kembali. Sama bersemangatnya dengan Sayap Merah untuk melindunginya, Babcock juga ingin mengimpornya ke Toronto.
“Kami sedang mencoba membangunnya,” kata Babcock. “Itulah yang harus kami ajarkan kepada anak-anak muda ini – tidak peduli seberapa berbakatnya Anda, Anda harus datang bekerja setiap hari dan menjadi profesional yang baik.”
Wkarena kedua tim ini pada titik yang berbeda dari siklus hidup es mereka bersaing satu sama lain di garis depan musim 2017-18, jelas bahwa ada sesuatu yang dapat dipelajari masing-masing organisasi dari masa lalu satu sama lain.
Babcock dapat meneruskan pelajaran yang dia pelajari dari Hall of Famers yang mengelilinginya di Detroit. Jika mereka pintar, Red Wings akan belajar dari bagaimana salah satu Hall of Famers itu, Brendan Shanahan, mendekati pembangunan kembali di Toronto.
Terlalu sering, perubahan haluan Shanahan di Toronto hanya dikaitkan dengan bola lotre yang jatuh tepat pada tahun Auston Matthews tersedia di bagian atas draf. Momen itu tidak diragukan lagi mempercepat prosesnya dan melambungkan franchise ini menjadi salah satu yang akan bersaing dengan Edmonton sebagai tim muda hebat berikutnya untuk dekade berikutnya.
Tapi itu jauh lebih jauh. Dan pertandingan pramusim hari Jumat, sebuah pameran yang tidak berarti, memberikan pengingat akan penyebab ini.
Itu adalah Mitch Marner, pick keseluruhan No. 4 pada tahun 2015, yang membuka skor dengan melewati Jimmy Howard. Butuh tujuh detik waktu bermain kekuatan untuk itu terjadi.
Belakangan, William Nylander, pilihan keseluruhan No. 8 pada tahun 2014, yang mengarahkan tembakan untuk mengalahkan Howard untuk gol kedua Maple Leafs. Mengesankan, tapi tidak sebagus permainan yang dia buat untuk membuat gol selanjutnya.
Nylander menggunakan kecepatannya untuk memaksa turnover dari bek Red Wings Danny DeKeyser, bergegas ke sudut untuk mengambil keping dan kemudian mengirimkan umpan ke Matthews di depan gawang. Matthews mengubahnya menjadi gol dan memamerkan tangan yang membuatnya mendapatkan 40 gol sebagai pemula.
Itu adalah seri yang menegaskan bahwa semua budaya di dunia tidak akan menghentikan elit, bakat elit pada saat-saat itu. Dan itulah yang pasti dimiliki oleh kedua penyerang Leafs itu.
Bukan kombinasi yang buruk.
Tidak, ini bukan waralaba yang hanya berjalan menuju Auston Matthews, ini adalah waralaba yang bersusah payah untuk mendapatkan banyak pilihan dalam sepuluh besar dan begitu mereka melakukannya, ayunan mereka diambil. Pilihan aman di tahun 2015 adalah Noah Hanifin di no. 4 telah. The Maple Leafs malah memilih keterampilan tinggi untuk meraih Marner setinggi 6 kaki di slot itu, meskipun mereka telah merekrut pemain dengan keterampilan berukuran kecil di Nylander dengan pemilihan lotre mereka tahun sebelumnya. Mereka tidak selalu menyusun untuk kebutuhan organisasi, mereka menyusun untuk keterampilan kelas atas.
Maple Leafs bangkit saat mereka membutuhkannya, mereka membuat pilihan yang tepat saat mereka membutuhkannya, dan waralaba sekarang dalam posisi untuk secara sah menantang Piala Stanley yang dipimpin oleh pemain berusia 20 tahun.
Itu tidak berhenti di situ.
Shanahan juga memanfaatkan menjalankan operasi beranggaran besar dan menginvestasikan sumber daya dalam bakat organisasi dengan mengelilingi dirinya dengan kantor depan dan staf pelatih sebanyak yang ada di NHL.
Orang-orang seperti Babcock dan Lou Lamoriello memberikan pengalaman dan pemahaman budaya. Dia menambahkan perspektif unik pada asisten manajer umum Kyle Dubas, yang perpaduan analitik dan evaluasi hoki membuatnya menjadi pewaris yang ideal untuk Lamoriello. Dubas kemudian membangun staf analitik yang besar. Shanahan mempekerjakan ahli capologi terkemuka Brandon Pridham dari kantor NHL. Mark Hunter ditambahkan untuk memastikan tim berhasil masuk draf. Mereka mempekerjakan Jim Paliafito dari Saginaw Spirit dan dia telah memberikan pengaruh dengan membantu mengidentifikasi impor seperti Nikita Zaitsev untuk melengkapi pilihan draf kelas atas. Mereka memiliki akses ke pemikir progresif seperti pelatih pengembangan keterampilan Darryl Belfry, yang memiliki keyakinan mutlak pada Matthews dan bintang NHL lainnya.
Shanahan mengembangkan portofolio yang terdiversifikasi di Toronto. Dia memiliki saham blue chip seperti Babcock dan Lamoriello. Dia memiliki saham teknologi di Belfry dan Dubas. Dia melobi OHL, tim NHL lainnya, dan kantor liga untuk mewujudkannya.
Yang paling penting, dia melenturkan otot finansial Maple Leafs untuk mendapatkan yang terbaik dari yang terbaik di setiap posisi dari daftar.
Ini adalah sesuatu yang harus ditiru oleh Sayap Merah dengan membangun kantor depan mereka.
Salah satu argumen tandingan terhadap teardown seperti Toronto adalah bahwa ada banyak contoh, jika tidak lebih banyak, dari tim yang tidak kesulitan meruntuhkannya, tetapi banyak kesulitan membangunnya kembali. Arizona, Winnipeg, Carolina, Colorado, dan lainnya tampaknya terus dibangun kembali. Ini adalah argumen yang sah.
Ini juga tim yang tidak harus memiliki banyak uang seperti Toronto, untuk berinvestasi di tempat lain dalam organisasi untuk membantu memastikan keberhasilannya.
Sayap Merah punya uang itu. Arena baru bahkan lebih membantu secara finansial. Kepemilikan di Detroit harus menghabiskan banyak uang untuk membantu membangun kembali dengan cara yang tidak bisa dilakukan Arizona, Carolina, dan Winnipeg. Kepemilikan harus dapat menyediakan sumber daya untuk membangun kantor depan dan staf pendukung yang memadukan budaya Red Wings yang akrab dengan keragaman mereka yang mungkin mendekati gedung daftar secara berbeda.
Untuk mempercepat pembangunannya kembali, Sayap Merah harus mengingat beberapa hal: Mereka harus bersedia mencoba untuk menang, sehingga memungkinkan tim untuk membersihkan peluang pada pemilihan draf elit. Mereka juga harus dalam mode pengumpulan penuh agar pikiran terpintar dalam game membantu prosesnya.
Ada begitu banyak yang dipelajari Maple Leafs dari kesuksesan Piala Stanley Sayap Merah, dengan Shanahan dan Babcock tidak diragukan lagi meneruskannya saat Maple Leafs mencoba membangun kejuaraan mereka sendiri. Sebagai imbalannya, Sayap Merah sebaiknya mencuri cetak biru pembangunan kembali mereka di bek kanan.
