Catatan: Justin Bourne akan bergabung dengan James Mirtle dan pembawa acara Ryan Pinder untuk membahas topik ini pada hari Jumat, 20 Juli di Konferensi pelatih hoki di Toronto.
Setiap kali Anda menjalin hubungan baru – baik dengan rekan kerja di kantor, tetangga baru, atau hubungan romantis – ada sedikit proses mencari tahu. Anda mengetahui cara kerja satu sama lain, dan jika Anda menerima bahwa semuanya berjalan cukup baik, biasanya Anda dapat menemukan semacam hubungan simbiosis. Banyaknya kesukaan, ketidaksukaan, dan kecenderungan Anda bagaikan jari-jari pada dua tangan yang terpisah, yang pada akhirnya bersatu menjadi satu kesatuan yang membentuk hubungan Anda.
Namun, proses tersebut tidak selalu berjalan “cukup baik”, dan di situlah hubungan hoki dengan analitik terjadi sekitar pertengahan tahun 2000an. Tangannya tidak terkepal seperti kepalan tangan. Hal ini terjadi ketika beberapa orang pintar memutuskan bahwa hanya menggunakan gol mentah, assist, dan penyelamatan mungkin bukan cara paling efisien untuk menilai pemain individu dan tim. Gemuk, saya tahu, tapi perang antara kedua belah pihak pada saat itu tampak seperti dua klan dalam satu Baik hati-seperti film yang berlari ke arah satu sama lain dengan pena dan pedang (salah satunya kita tahu lebih kuat dari yang lain) untuk melakukan pertempuran.
Ini sebagian besar terjadi di Twitter dan di bagian komentar blog di kalangan masyarakat umum, tetapi perdebatan yang sama terjadi di kantor depan NHL dan ruang ganti di seluruh liga. Kesimpulan dari penggabungan kekerasan antara “orang-orang analitik” dan “orang-orang hoki” (label yang jauh berbeda dari masa-masa awal “kutu buku” dan “atlet”) adalah bahwa orang-orang analitik menang. Tentu saja, itulah satu-satunya kesimpulan yang adil – saya tidak dapat membayangkan membaca beberapa analisis mendalam yang Anda lihat online satu dekade yang lalu – tetapi saya berjanji, di balik layar para pemenang masih mengerjakan ide-ide mereka dan mencoba untuk menerapkannya. cara yang mereka inginkan. Para pemain hoki memang sudah menyerahkan tanahnya, tapi yang pasti masih berdiri di lahan yang lebih luas.
Jadi yang ingin saya lakukan hari ini adalah melihat ke belakang dan melihat di mana rasionya saat ini, bagaimana tim menggunakan angka-angka tersebut untuk membentuk strategi, dan ke mana arah semuanya. Mari selami.
Campurkan yang lama dengan yang baru
Kenyataannya bagi seorang analis yang dipekerjakan oleh tim NHL dalam 10 tahun terakhir ini adalah bahwa mereka kemungkinan besar lebih muda dari staf pelatih yang harus bekerja sama dengan mereka. Usia rata-rata seorang pelatih kepala NHL berada di kisaran 45-50, dengan sebagian besar berada di rentang 40-50. Itu berarti para pelatih tersebut kemungkinan besar bermain di NHL antara pertengahan tahun 90an dan pertengahan tahun delapan puluhan. Artinya, mereka tumbuh dengan memainkan game tersebut lebih awal dari itu.
Itu berarti Anda dapat mengambil risiko tinggi Corsi pada per 60 rel yang memberi tahu Anda bahwa Nick Paul dari Senator Ottawa perlu memulai zona yang lebih defensif (atau stat/pemain acak apa pun Mad Lib yang Anda suka), dan masukkan ke dalam tas pinggangmu. Terutama ketika informasi ini disampaikan dari seseorang yang “belum pernah memainkan permainan ini”, para pelatih di masa-masa awal analisis tidak begitu bersemangat untuk mengikuti saran strategi orang baru tersebut.
Saya membicarakan hal ini panjang lebar dengan rekan Dellow, yang mengerjakan nomor untuk Edmonton Oilers selama beberapa musim. Ini bukan sekedar apa yang Anda ketahui, atau apa yang dapat Anda ketahui dengan datanya bagaimana Anda bisa menyampaikan informasi dengan cara yang mudah dicerna oleh staf pelatih sehingga mereka tidak hanya memahami apa yang Anda sampaikan, tetapi juga menghargai informasi tersebut. Ini benar-benar tentang presentasi, dan sama seperti pekerjaan apa pun, penting untuk mengetahui audiens Anda dan bagaimana mereka suka bekerja. Jika Anda masuk ke kantor Joel Quenneville tiga menit sebelum rapat tim khusus dimulai dengan bagan rumit tentang zona, Anda mungkin tidak akan pernah kembali ke kantornya lagi. Jika Anda mengadakan rapat yang terorganisasi, atau bahkan sekadar meluangkan waktu di penghujung hari untuk memberikan observasi yang mudah dipahami, hasilnya akan sedikit lebih baik.
Sebagian besar pelatih dan staf front office ini memiliki kepribadian yang kuat dengan tipe kepercayaan diri yang muncul saat bermain di level tertinggi (dan diharuskan bermain di sana sejak awal). Mereka percaya melampaui semua yang mereka tahu. Mengubah milik siapa pun opini itu sulit, karena kebanyakan orang hanya ingin memperkuat apa yang mereka pikir mereka ketahui (misalnya Twitter dan politik). Bias konfirmasi merajalela dalam olahraga. Jadi, Anda harus menjadi seorang salesman jika ingin karya analitik Anda digunakan.
Sama sekali.
Saya mendapat kesan bahwa beberapa tim ini telah merekrut analis sehingga mereka tidak terlihat seperti dinosaurus, namun laporannya masih langsung masuk ke mesin penghancur.
Pengadopsi awal
Tim yang pertama kali mempekerjakan analis statistik di bidang hoki tidak diragukan lagi memiliki keunggulan besar dibandingkan lawan mereka dalam beberapa hal. Dimungkinkan untuk menemukan keuntungan yang tidak diketahui lawan Anda. Saya membayangkan ada temuan-temuan yang kurang dapat dieksploitasi saat ini karena setiap tim memiliki seseorang yang memiliki angka-angka. Namun keuntungan terbesarnya adalah mereka telah memilih beberapa orang terbaik.
Jika Anda memikirkannya: betapa gilanya menjadi analis statistik hoki? Seperti, yang menyentuhnya secara mendalam, hampir setiap hari? Hoki sendiri adalah ceruk yang sangat khusus. Dan saya tidak tahu seperti apa diagram Venn para ahli matematika dan penggemar hoki, tapi saya menebak sesuatu yang mirip dengan sepasang mata burung hantu. Kemudian Anda memiliki beberapa yang menggabungkan ini dengan kemampuan memprogram di komputer. Maka Anda membutuhkan orang yang benar-benar mengetahui permainan tersebut Sehat sehingga mereka tahu apa yang mereka cari dan apa yang sebenarnya penting bagi seorang pelatih. Maksud saya, ada 31 tim NHL, dan banyak tim yang memiliki tiga, empat, atau mungkin lebih banyak analis. Tampaknya sama hiper-niche bahwa berpikiran terbuka dan dini akan membuat seseorang mendapatkan draft pick yang tinggi. Masih ada beberapa orang yang melakukannya dengan baik di depan umum, tetapi jika Anda telah menunggu hingga beberapa musim terakhir untuk masuk, pilihan yang bisa dipilih tidak lagi begitu dalam, dan pengguna awal masih dapat memilih pria dan wanita tersebut. membanggakan.
Apa yang dilakukan seorang analis?
Saya jelas tidak bisa menjelaskan secara spesifik bagaimana Toronto Maple Leafs atau Marlies beroperasi, jadi saya akan berbicara secara umum di sini setelah berbicara dengan analis NHL dan pelatih video lainnya.
Hal pertama adalah seseorang dalam tim penelitian dan pengembangan bertindak sebagai semacam pusat organisasi. Mereka bekerja dengan GM dan staf kantor depan lainnya dalam analisis pemain. Bukan hanya pemainnya sendiri, tapi juga tim lain, dengan agen bebas, draft, batas waktu pertukaran, dan lembar kepanduan sebelum pertandingan. Ada satu miliar pemain hoki di luar sana dalam satu miliar liga, dan staf pencari bakat/tim manajemen hanya dapat menonton begitu banyak hoki. Pada titik tertentu, Anda harus membiarkan angka-angka tersebut mengarahkan Anda pada orang-orang yang terlihat seperti pemain terbaik di atas kertas sehingga tim dapat mengerahkan pencari bakat dan melakukan pekerjaan video.
Kemudian mereka bekerja secara langsung dengan staf pelatih, yang memiliki banyak pertanyaan untuk dijawab. “Siapakah penekan tembakan terbaik kita dalam penalti kill? Seperti apa permainan kekuatan kita jika unitnya terlihat seperti ini? Apa konstruksi seri optimal kami? Rasanya seperti kita selalu merasa kenyang untuk keluar dari sayap kiri, apakah angka-angka tersebut mendukung hal tersebut?” Semakin banyak mereka tahu, semakin baik keputusan yang bisa mereka ambil.
Lalu ada staf pengembangan yang ingin mengetahui pemain mana yang lemah atau kuat secara statistik. Mungkin D-man payah dalam rebound sehingga mereka mulai mengerjakan pivot untuk kembali melakukan puck lebih cepat.
Mereka bahkan ditautkan ke video tersebut kawan, karena beberapa angkanya menimbulkan pertanyaan. Seorang pelatih mungkin berkata, “Angka-angka mengatakan Pemain X adalah pemain terburuk kami dalam memasuki zona bertahan, namun saya sama sekali tidak setuju dengan hal itu. Lihat entrinya dalam 10 pertandingan terakhir dan beri tahu kami jika entri tersebut benar. Dan jika ya, apa yang terjadi?”
Orang-orang ini tidak pernah putus asa, mereka penting bagi semua orang di organisasi, dan pada dasarnya tidak ada musim sepi bagi mereka.
Nomor berapa yang mereka bagikan? Bagaimana mereka digunakan untuk membentuk strategi?
Sangat sulit untuk mengetahui pernyataan umum karena tim telah mempekerjakan beberapa orang yang sangat pintar yang sudah mereka miliki sejak lama, jadi mereka pasti memiliki informasi eksklusif yang tidak dapat kami – atau tim lain – lihat. Di luar data tersebut, aturan umumnya adalah bahwa para Pembina fasih dalam hal-hal yang bersifat publik, dan mungkin kurang fasih dalam hal-hal yang lebih kompleks.
Tapi yang pasti, semua orang telah beralih ke upaya tembakan dan bukan hanya tembakan. Dari hal-hal yang Anda lihat semakin menonjol di depan umum – masuk dan keluar zona, misalnya – hingga hal-hal yang lebih spesifik (misalnya hasil permainan tatap muka, data pemulihan puck), hanya ada sedikit hal yang terlewat. Keuntungan terbesarnya adalah banyak tim memiliki situs web internal yang memungkinkan pelatih online dan menjawab pertanyaan sendiri.
Namun, hal terbesar yang saya temukan selama saya bersama Marlies adalah bahwa angka tidak menentukan keputusan. Angka-angka tersebut seperti tongkat pengatur lalu lintas udara berwarna oranye yang pada dasarnya mengatakan “Anda biasanya dapat melakukan apa pun yang Anda inginkan di sini, tapi setidaknya tetap di landasan, bodoh.” Angka-angka tersebut berfungsi untuk mencegah keputusan yang buruk (jika tidak lebih) daripada mencari keuntungan.
Dengan panduan tersebut, tim kemudian harus memutuskan berapa banyak stok yang akan dimasukkan ke dalam statistik. Mungkin data mengatakan bahwa dua D tertentu adalah yang terbaik ketika mereka bersama-sama, tapi pelatih itu tahu bahwa ketika mereka bermain bersama, itu mengacaukan kelompok personel yang dia sukai di tim khusus. Banyak penggemarnya yang belum paham manajemen bank. Hal ini sering kali disebabkan oleh urutan yang disukai pelatih untuk menerapkan garisnya, atau betapa kacaunya penalti yang mendukung dan menentang garis lanjutan yang diterapkan setelah semuanya menjadi kacau. Sederhananya, ini tergantung pada pemain mana yang menginginkan pelatih tersedia dan kapan. Ini tidak sempurna karena permainannya tidak dapat diprediksi, tetapi pasti ada saatnya ketika seorang pelatih menyadari angka-angka tersebut tetapi lebih memilih untuk mengambil jalan yang berbeda karena dia memikirkan bagaimana setiap lini dan pasangan akan terpengaruh dalam setiap kondisi permainan.
Tentu saja, jika angka-angka menunjukkan pertarungan tertentu akan terhenti, atau tim Anda tampil lebih baik, atau prospek tertentu bekerja lebih baik, adalah bijaksana untuk mengubah arah. Itu semua tergantung pada seberapa besar pelatih kepala menghormati angka-angka yang ditunjukkannya.
Ke mana saya pikir itu akan pergi
Data pelacakan pemain akan mengubah segalanya. Saya sudah lama menyatakan, seperti banyak orang, bahwa hoki adalah salah satu olahraga yang paling sulit dianalisis secara statistik karena sifatnya yang cair. Apa yang dilakukan pemain di luar puck sangatlah penting, dan tidak menghasilkan data apa pun. Saat kita bisa melihat pemain mana yang paling menarik perhatian lawan, atau pemain bertahan mana yang menjaga jarak paling kecil, atau pemain mana yang statis atau aktif di zona ofensif, kita akan berpikir berbeda tentang banyak pemain. NHL juga berupaya mendapatkan chip yang akan memberi kita lebih banyak data.
Jadi, di sinilah saya melihat analisis berjalan setelah kita memiliki semua informasi ini: Saya sudah merasa seperti kita tenggelam dalam jumlah. Analis publik mempunyai konsep mereka sendiri, dan sulit untuk mengetahui apa yang bernilai pada saat ini. Itu dia Pikiran yang indah adegan di beberapa situs web. Ini berarti bahwa nilai sebenarnya akan berada pada tim yang menemukan orang-orang yang dapat menganalisis data dengan baik. Mereka akan membutuhkan orang-orang yang memahami apa yang penting dan mengapa. Mereka akan membutuhkan orang-orang yang dapat memahami semua tanda persentase dan jargon serta menyampaikan kepada pelatih apa yang perlu dia ketahui. Bukan berarti mereka membutuhkan orang untuk membodohinya; mereka akan membutuhkan orang-orang yang dapat berkomunikasi.
Secara keseluruhan, analitik hanyalah salah satu dari banyak cara yang dilakukan tim saat ini untuk menemukan keunggulan, namun hal ini semakin penting. Jika seorang pelatih menolak cara apa pun untuk melakukan hal ini, dia tidak akan melakukan tugasnya, itulah sebabnya analisis akhirnya menemukan pijakan dalam hoki.
(Kredit foto teratas: Bruce Bennett/Getty Images)